11月17日，21所領導班子召開了“三嚴三實”第三專題研討會，集團公司第五推進組領導蒞臨指導，黨群工作處、人事處、紀檢監察審計處等部門負責人列席會議。按照集團黨組要求，班子成員圍繞“嚴以用權，真抓實干，實實在在謀事創業做人，樹立忠誠、干凈、擔當的新形象”，深入開展學習、研討和交流。

　　會上，按照集團黨組的統一部署，與會領導們集中學習了集團公司黨組10月30日傳達十八屆五中全會精神現場實錄，聽取了黨組成員、總工程師吳曼青同志傳達黨的十八屆五中全會精神和習近平總書記重要講話精神，學習了集團黨組書記、董事長熊群力同志參加五中全會的體會和他在集團黨組成員“三嚴三實”第三次專題研討會上的發言材料，以及總經理樊友山和其他黨組成員在專題研討會上的發言材料。

　　研討環節，所長、書記帶頭發言，其他所領導班子成員依次圍繞研討會主題，逐個發言，深入交流自己對“嚴以用權”的認識，并就如何做到“嚴以用權”進行研討、互動和交流。大家談到，“三嚴三實”要求涉及修身、用權、律己和謀事、創業、做人六大方面，緊密聯系，不可分割?！皣酪杂脵唷眲t是其中最重要的內容，它直指領導干部作風的核心問題、重點問題。領導干部和普通群眾的最大不同莫過于手中有權、肩上有責。如何對待權力，怎么使用權力，是衡量一個干部是否合格的重要標準，也是“三嚴三實”專題教育的重要內容?！皣酪杂脵唷奔仁屈h員領導干部的思想守則，也是行動準則。作為科研單位的領導，看似不像國家公務人員那樣權力巨大，掌握著國家資源，但也是一個經濟實體，從事相應的經濟活動，又握著選人用人及投資建設等決策權力，權大不可妄為，權小亦不可放縱，能否時刻規范領導干部自身的行為，切實用好手中的權力，關系重大。面對我所改革發展的轉型期，黨員領導干部應當將組織賦予的權力作為履職的動力，主動投入到各項工作中，主動尋找推動我所發展的具體對策。在認真落實巡視組和審計署的反饋問題整改的基礎上，以依法治企為指導思想，按照結構合理、配置科學、程序嚴密、制約有效的原則，做好頂層設計，逐步建立健全決策權、執行權、監督權既相互制約又相互協調的決策機構和運行機制，通過健全制度體系確保領導手中的權力按照法定權限和程序正常行使，實現權為民所賦、權為民所用。

　　推進組組長張澤生對領導班子的專題研討給予了高度肯定，認為21所領導班子“嚴以用權”專題研討思想重視，準備充分，籌劃到位；研討內容務實，能突出問題導向，緊密結合單位和崗位實際，查擺問題，見人見事見思想；主題發言有深度，對如何認識權利、行使權力、規范權力的監督和制約都有較為深刻的理解和認識；交流互動好，氣氛民主、活躍，會議取得了較好的效果。同時提出五點建議：一是要繼續加強學習，重點抓好十八屆五中全會和“十三五”規劃的宣貫和學習，思想上始終與中央保持高度一致。二是要把“三嚴三實”的要求內化于心，外化于形行，增強責任和擔當意識。三是要堅持“兩手抓、兩手硬”，確保各項重點工作的完成。四是要繼續抓好處級干部層面的專題教育，一級級研討，不能落后。五是要提前部署，為開好民主生活會做好準備工作。

　　最后，王相森書記代表班子進行表態發言。他指出，歷次的專題研討工作都得到了集團推進組的指導和幫助，尤其是學習了集團黨組成員專題研討會的發言材料后感到，我們的發言材料與集團領導的還存在不小差距，在思想認識和查擺問題的深度上還需要進一步提高和完善。會后，班子成員要按照推進組張組長的要求，認真修改發言材料，查擺問題要有深度，為開展民主生活會做好準備。下一步將抓好十八屆五中全會精神的學習和宣貫，按照“三嚴三實”要求，統籌謀劃，做到專題教育與日常工作兩手抓、兩促進，確保全年目標任務的完成。